Percorso di formazione manageriale per la crescita dell’autoriparatore
Durante i 2 incontri per un totale di 16 ore, dedicati alla formazione manageriale avanzata dei clienti Autoluce, a cura della Scuola di Formazione Plenaris Academy, verranno approfondite tutte le tematiche cruciali per la gestione avanzata dell’officina. Gli incontri tratteranno concetti economici fondamentali e strategie di mercato, fornendo le competenze necessarie per affrontare con successo le dinamiche del settore automobilistico.
Argomenti del percorso formativo Manageriale Avanzato
1° INCONTRO: Costi e Redditività (Avanzato) – Date da definire
- Richiamo sui concetti di fatturato, ricavi, margine, utile lordo e netto;
- Programmazione e definizione degli obiettivi di budget;
- Approfondimento sul controllo di gestione;
- Analisi dei dati per lo sviluppo commerciale del business;
- Strategia a medio/lungo termine;
- Sviluppo strategico dell’officina e posizionamento distintivo;
- Sfide del mercato per sostenere la crescita.
Durata: 8 ore in presenza presso la sede Plenaris Academy.
2° INCONTRO: Strategie di Mercato (Avanzato) – Date da definire
- Posizionamento sul mercato italiano;
- Sviluppo di una strategia di business nel mercato auto;
- Contributo della strategia al successo di persone e imprese italiane;
- Definizione del modello di business (Business Model Generation, Business Model Innovation);
- Concetto di “successo” dell’impresa;
- Motivazioni alla base della scelta di carriera nel settore;
- Visione futura del mercato auto, clienti, impresa;
- Sostenibilità dell’attività imprenditoriale nel futuro;
- Fattori che facilitano o ostacolano la sostenibilità.
Durata: 8 ore in presenza presso la sede Plenaris Academy.
3° INCONTRO: Legal – Date da definire
- Nozione di Consumatore
- Il contratto di prestazione d’opera
- Contratto e preventivo
- Le prestazioni accessorie: il contratto di deposito
- L’esecuzione del contratto secondo la regola dell’arte
- L’esecuzione di riparazioni “in economia” su indicazione del cliente
- L’integrazione del contratto per lavori sopravvenuti
- Le garanzie sulle riparazioni e sui pezzi di ricambio
- La responsabilità dell’officina
- Il mancato pagamento – il diritto di ritenzione e la disciplina dei ritardi
Durata: 8 ore in presenza presso la sede Plenaris Academy.
NOVITA’ 2026
4° INCONTRO: STRATEGIA PMI – Date da definire
- Il ruolo strategico della PMI nel mercato automotive italiano;
- Analisi del contesto competitivo: micro e macro ambiente (trend, concorrenza, clienti, fornitori);
- Definizione del posizionamento competitivo distintivo per l’officina;
- Vantaggio competitivo: costo, differenziazione, specializzazione;
- Strutturazione di un piano strategico triennale per la crescita sostenibile;
- Allineamento tra strategia, organizzazione e controllo di gestione;
- Leadership imprenditoriale e gestione del cambiamento;
- Strategie di sviluppo: crescita organica, partnership, aggregazioni, reti di impresa;
- Innovazione dei servizi e digitalizzazione dei processi;
- KPI strategici per monitorare performance e direzione aziendale;
- Passaggio da gestione operativa a gestione imprenditoriale evoluta.
Durata: 8 ore in presenza presso la sede Plenaris Academy.
Informazioni pratiche sugli incontri di formazione manageriale avanzata
Il percorso, destinato ai Clienti Autoluce, avrà inizio a (Date da definire) e si articolerà in 3 incontri della durata di 8 ore, dalle 9:00 alle 18:00 (4 ore la mattina e 4 il pomeriggio, con 1 ora di pausa pranzo).
- Gli incontri si terranno nella sede di Plenaris Academy Italia, in (luogo da definire).
- Le lezioni si svolgeranno in (luogo da definire).
- Ad ogni sessione potranno partecipare un massimo di 12 persone.
Per ulteriori informazioni, non esitare a contattare il team di Autoluce, che sarà lieto di chiarire ogni dubbio.
